践行群众路线 优化管控模式――农发集团本部机构改革动员大会顺利召开

为推进集团两大产业板块的战略布局，优化集团整体管控模式，根据进一步深化国有企业改革的文件精神及集团战略调整方案，6月4日上午，农发集团本部机构改革动员大会顺利召开。会议由集团总经理庄晓红主持，集团领导班子、各经营单元负责人及集团本部全体员工出席了会议，集团董事长王相传作动员讲话。

会上，庄总对改革后的集团组织架构和部门职能进行了介绍，按照精简机构、提升效能的原则，将集团总部机构整合调整为：党政办、财务部、人力资源部、监察审计部、金融事业中心、实业事业中心，即“四个部门、两个中心”。明确由李梅同志任金融事业中心主任，蒋陈同志任实业事业中心主任。同时，还对机构改革的组织实施方案进行了统一部署。

最后，集团董事长王相传作了重要讲话。他指出，集团公司对此次机构改革高度重视，认真筹备，精密部署，作了扎实地准备工作。他同时也强调了本次机构改革对集团公司发展的重要性和必要性，并对机构改革提出了具体的要求：一是要进一步提高思想认识，迅速将思想统一到公司的决策部署上来；二是要深入细致的做好准备工作，切实维护好员工队伍的稳定；三是要科学谋划集团经营管理，稳步推进集团企业文化建设；四是集团各子公司要服从大局，全力支持并配合集团本部做好机构改革工作。

集团本部的机构改革，是集团积极贯彻“十二五”规划发展要求、全面落实转型升级目标的重大举措，也是践行党的群众路线教育实践活动，优化管控模式、完善经营管理、立学立行、即知即改的重要基础性工作。会议明确了集团本部机构改革工作的目标，确定了机构改革的实施方案，激发了新形势下对集团可持续发展道路的思考，指明了集团今后战略发展的方向，为集团实现二次创业的宏伟蓝图奠定了坚实的基础。